為全面提升質量、效能，推進管理經(jīng)營雙軌發(fā)展，8月7日，湖北省糧食有限公司召開上半年經(jīng)營分析會。糧食公司黨支部書記、董事長黃勝林主持會議。

會議傳達了農(nóng)發(fā)集團、省糧油集團半年工作會議精神，在業(yè)務部室及各職能部門的工作匯報基礎上，對2023年上半年經(jīng)營情況進行了全面回顧，從整體經(jīng)營、業(yè)務發(fā)展、規(guī)范管理、黨建黨風廉政建設等方面肯定了上半年成績，同時指出了當前經(jīng)營工作存在的不足和短板。

會議強調，面對今年大宗農(nóng)產(chǎn)品市場下行及公司內部存量等風險問題，公司上下要繼續(xù)以黨的二十大精神為指引，扎實推進主題教育，深入貫徹落實省糧油集團經(jīng)營管理整體布局，以高質量發(fā)展為主題主線，錨定全年各項工作目標，加強團結協(xié)作，堅定信心、統(tǒng)一思想，找準重點業(yè)務、重點發(fā)展區(qū)域，積極探索新模式、開發(fā)新客戶，不斷完善業(yè)務模式及風控手段，保質保量、不折不扣的完成全年目標任務。

會議要求，全體員工要正視不足，精準發(fā)力，全面沖刺年度目標任務，一是堅持黨建引領，抓好主題教育開展，用高質量黨建引領高質量發(fā)展，確保與農(nóng)發(fā)集團、省糧油集團會議要求同頻共振;二是鞏固客戶群體，深化客戶渠道建設，提升服務意識，繼續(xù)積極開發(fā)優(yōu)質客戶，全力支撐年度目標的達成;三是優(yōu)化業(yè)務結構，提高公司核心競爭力，緊抓市場機遇，加快推進重點項目，形成新的利潤增長點;四是完善制度建設，嚴格制定績效考核標準，壓實責任體系，堅持真抓實干，抬高責任標桿，強化公司上下責任擔當;五是堅持管理升級，大力推行信息化系統(tǒng)建設，提升公司精細化管理能力。

湖北省糧食有限公司主要負責人及相關同志參加會議。