12月5日，湖北省糧油集團召開12月經(jīng)營調度會，對沖刺年度經(jīng)營目標和重點任務進行再部署。集團黨委書記、董事長紀道斌出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理龐虎主持會議。集團黨委班子成員、高管、協(xié)管及各部室負責人，各出資企業(yè)董事長、總經(jīng)理、分管經(jīng)營負責人、財務總監(jiān)參加會議。

會議逐一聽取了各出資企業(yè)1-11月生產(chǎn)經(jīng)營情況和全年目標預計完成情況，并對照湖北農(nóng)發(fā)集團下達的年度經(jīng)營工作目標任務，深入分析了當前公司經(jīng)營工作面臨的形勢，指出了存在的主要問題，提出了明確的工作要求，為今年決勝攻堅和明年開局起步奠定基礎。

會議指出，12月是承上啟下關鍵節(jié)點，務必以最大力度推進各項工作。一方面，要以決戰(zhàn)之姿全力沖刺，確保全年圓滿收官。要錨定目標任務，對標對表、對照差距、精準施策，保質保量完成年度目標任務。另一方面，要以奮進之姿謀篇布局，牢牢把握主動權，做到工作思路早研究，目標計劃早謀劃，工作重點早明確，重大項目早銜接，要素保障早安排，確保各項工作實現(xiàn)開門紅。

會議強調，一是提高思想認識，增強工作的主動性和前瞻性，以最大努力爭取最佳業(yè)績。二是加強扁平化管理，集團領導要深入一線靠前指揮，各部室要下沉企業(yè)優(yōu)化服務，及時研究解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的現(xiàn)實困難和問題。三是加快項目推進力度，確保項目按規(guī)定程序和時間節(jié)點有序推進，嚴格落實投中投后管理，做到項目投資與生產(chǎn)經(jīng)營同步銜接。四是加強融資保障，做好前瞻研判，推進應收賬款管理，提升市場敏銳度，確保各項工作安全開展。五是統(tǒng)籌發(fā)展與安全，壓實安全生產(chǎn)責任，防范重大經(jīng)營風險，堅持底線思維，守牢安全、環(huán)保底線。六是加強紀律作風建設，持續(xù)轉作風、講實干、比奉獻，抓鐵有痕、踏石留印，真真正正將各項工作抓實抓好。