12月22日，湖北農(nóng)發(fā)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)朱萬(wàn)奎一行赴湖北省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司調(diào)研，并召開(kāi)集團(tuán)在隨州企業(yè)調(diào)研座談會(huì)。

會(huì)議先后聽(tīng)取了省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)公司、省儲(chǔ)備糧油公司隨州儲(chǔ)備庫(kù)、湖北鹽業(yè)集團(tuán)隨州公司、湖北香菇集團(tuán)、湖北鄉(xiāng)投集團(tuán)襄隨分公司、農(nóng)發(fā)生態(tài)建設(shè)公司主要負(fù)責(zé)人關(guān)于2023年度工作及2024年工作謀劃情況的匯報(bào)。

朱萬(wàn)奎對(duì)各企業(yè)今年以來(lái)取得的良好業(yè)績(jī)給予充分肯定，對(duì)做好2024年謀劃安排提出明確要求。他強(qiáng)調(diào)，一是強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)，堅(jiān)定發(fā)展信心，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)籌謀劃好2024年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，奮力實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”。二是強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，敢于善于拓展新型業(yè)務(wù)，激發(fā)創(chuàng)新活力和內(nèi)生動(dòng)力。三是強(qiáng)化大局意識(shí)，各企業(yè)要樹(shù)立一盤(pán)棋思維，做好業(yè)務(wù)整合，尋求業(yè)務(wù)融合，強(qiáng)化協(xié)同發(fā)展。四是強(qiáng)化成本意識(shí)，聚焦精細(xì)管理，嚴(yán)格控制生產(chǎn)、采購(gòu)、融資、營(yíng)銷(xiāo)等環(huán)節(jié)成本管控，提高資金周轉(zhuǎn)率，提升業(yè)務(wù)利潤(rùn)率。五是強(qiáng)化風(fēng)控意識(shí)，推進(jìn)內(nèi)控合規(guī)建設(shè)，提高安全生產(chǎn)管理水平，切實(shí)將風(fēng)險(xiǎn)防控貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。六是強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)，要知責(zé)明責(zé)守責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)作為，堅(jiān)守紀(jì)法底線，緊繃自律之弦，確保不逾紅線、不觸底線。

集團(tuán)黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理萬(wàn)衛(wèi)東主持調(diào)研座談會(huì)，綜合辦公室、經(jīng)營(yíng)管理部及省糧油集團(tuán)、省糧油進(jìn)出口集團(tuán)、湖北鄉(xiāng)投集團(tuán)負(fù)責(zé)人參加座談。