4月9日，湖北省糧油集團黨委委員、副總經(jīng)理余星，總法律顧問曹春華分別帶隊赴湖北小龍蝦產(chǎn)業(yè)控股集團、湖北中昌植物油有限公司調(diào)研安全生產(chǎn)工作和合規(guī)管理工作。

在小龍蝦集團，余星一行深入車間一線，實地查看生產(chǎn)設(shè)備運行、消防設(shè)施配備、應(yīng)急疏散通道設(shè)置以及安全警示標識張貼等情況，詳細了解企業(yè)安全生產(chǎn)制度建設(shè)、員工安全培訓(xùn)、應(yīng)急處置能力、隱患排查治理等工作落實情況。他強調(diào)，一是安全生產(chǎn)上，要時刻繃緊安全弦，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，加強安全隱患排查整改，重點做好重大危險源材料的監(jiān)督管控，堅決防范和遏制各類安全事故的發(fā)生;二是工程建設(shè)上，要嚴把工程質(zhì)量關(guān)，不斷提升工程建設(shè)全過程管理水平，嚴格落實工程建設(shè)“三同時”原則，確保工程建設(shè)綠色、高效;三是生產(chǎn)經(jīng)營上，面對即將到來的“收蝦季”“龍蝦熱”，要密切關(guān)注國內(nèi)外小龍蝦市場動態(tài)，精準把握消費趨勢，靈活應(yīng)對市場波動，合理安排收購計劃，嚴格把控收蝦、加工、質(zhì)檢等環(huán)節(jié)，強化食品安全管理，以昂揚姿態(tài)和充足準備迎接行業(yè)旺季機遇。

在中昌公司，曹春華聽取中昌公司一季度經(jīng)營管理、應(yīng)收賬款、食品及消防安全等重要工作開展情況匯報。詳細了解中昌公司在發(fā)展過程遇到的困難和挑戰(zhàn)，以及需要集團扶持和協(xié)調(diào)的事項，并提出了具體指導(dǎo)意見。她強調(diào)，一要提高站位，統(tǒng)籌做好年度經(jīng)營工作。要重點圍繞公司生存發(fā)展面臨的急難險重問題，強弱項、補短板、突破瓶頸制約，全力以赴完成全年目標任務(wù);二要加強應(yīng)收賬款清收，加快資金回籠。根據(jù)實際情況，制定行之有效的清收措施，積極解決歷史遺留問題，依法合規(guī)完成清收工作;三要抓好制度建設(shè)，強化合規(guī)管理。要進一步加強企業(yè)制度建設(shè)，建立健全管理制度體系，提升管理效能，推進各項工作更加制度化、規(guī)范化，確保公司依法經(jīng)營、職工依規(guī)履責;四要抓實安全生產(chǎn)工作，嚴防各類風險隱患。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，聚焦重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠抓安全生產(chǎn)責任落實，確保思想認識到位、防控措施到位、督促整改到位。

湖北省糧油集團相關(guān)部室負責人及湖北小龍蝦集團、中昌公司班子成員參加座談。